1.品质业务的管理:
①产品图纸的熟练识别及全尺寸测量报告；
②产品尺寸测量设备的熟练运用并能够指导培训；
③产品相关性能测试、试验的熟练掌握；
④产品的特性管控(与客户对手件装配关系的了解)；
⑤不良发生时的异常判定及处置；
⑥日常工作业务人员的培训及教育。
⑦跨部门的沟通能力；
⑧品质不良发生时的分析调查能力、不良调查及对策改善报告资料作成(熟练运用8d、5w1h、fta分析报告能力)；
⑨协助品质经理推行日常工作业务中的改善，提升整体业务能力；
⑩iatf 16949体系的掌握及能够协助外部审核的对应；
⑾新品开发评审阶段参与产品的评审确认。
2.客户对应;
①新品量产阶段对应apqp、ppap 的规划及资料的整理汇总；
②日常客户依赖调查事项的对应；
③客诉不良时快速的对应能力及不良原因分析改善对策报告的完成。
4客户审核时的对应。
3.供应商管理;
①品质不良发生时的改善对策的效果监督执行状况的监控；
②供应商的审核监督管理；
③供应商沟通协调能力。